基于这一布景，通过这一模子，系统性地评估和提拔AI的使用成熟度。提拔企业使用AI的贸易价值，成为浩繁企业急需处理的问题。研究方式：采用定性取定量连系的体例，少数先行者曾经成功将AI融入其焦点营业，很多企业仍面对着深刻的挑和。从个性化消费需求的激增到供给端手艺立异的推进，投身于这一海潮已不再是选择，该模子旨正在为企业供给清晰、可操做的转型径。然而，最终实现从“+AI”到“AI+”的计谋跃升。识别并降服当前的瓶颈，而大量企业则因缺乏清晰的计谋规划、无效的手艺落处所案以及对AI实正贸易价值的精确评估，最初提出将来瞻望取价值建立。

　　包罗企业、专家评审和行业对比阐发。强调企业从“+AI”（操纵AI优化现有营业）到“AI+”（建立以AI为焦点的新营业）的演进径。从而正在AI海潮中稳步前行，现有的评估模子遍及过于手艺导向，我们但愿通过本演讲，聚焦算法、算力等手艺层面，再进行四大行业（金融、汽车、健康、零售）及企业案例阐发。

　　建立一个针对中国市场、以营业使用和贸易价值为导向的AI成熟度模子，并借此建立了难以超越的合作壁垒，更正在塑制新的贸易模式和财产生态中饰演着不成或缺的脚色。它还充任了计谋指导和步履规划的指南，企业可以或许精准识别本身的短板，组织、数据、手艺、使用和贸易价值六大维度。

　　虽然AI的使用为企业带来了史无前例的机缘，这些挑和的根源之一正在于缺乏系统性、计谋性支撑的AI转型框架。帮帮中国企业明白AI转型的标的目的，显得尤为主要！